Coaching d’organisation en transformation

Les Outils Barrett CTT pour développer la culture de votre entreprise

Parce que la culture est l’ADN vivant de votre organisation, les outils Barrett permettent de la rendre visible, mesurable et mobilisatrice. Ils révèlent ce qui…

Découvrir →

Sommaire

Parce que la culture est l’ADN vivant de votre organisation, les outils Barrett permettent de la rendre visible, mesurable et mobilisatrice. Ils révèlent ce qui inspire et relie vos équipes, et comment renforcer la cohérence entre valeurs, comportements et leadership. Une démarche collective et concrète pour transformer la culture en moteur d’engagement et de création de valeur partagée.

Vos enjeux

Faire évoluer la culture de votre entreprise est l’un des leviers les plus puissants pour réussir durablement vos transformations.
Que ce soit pour :

  • Définir des valeurs d’entreprise incarnées et alignées avec votre ADN,
  • Faire évoluer la culture managériale vers plus de responsabilité, de collaboration et d’initiative,
  • Accompagner une fusion en développant une culture commune et fédératrice,

notre démarche vous aide à mesurer, comprendre et transformer votre culture pour qu’elle devienne un véritable atout pour votre entreprise.

Les Outils Barrett de Transformation Culturelle

Développés par Richard Barrett depuis plus de 30 ans, les Cultural Transformation Tools (CTT) ont été testés auprès de centaines d’organisations dans le monde. Chez COLEADERS, nous utilisons ces outils auprès des entreprises depuis plus de 15 ans.
Ils reposent sur une compréhension fine des 7 besoins humains fondamentaux au travail, allant des besoins de sécurité et de performance jusqu’à l’alignement personnel et la contribution à long terme.

Les CTT permettent de mesurer et comparer trois dimensions essentielles :

  • la culture actuelle, telle qu’elle est vécue au quotidien par les équipes,
  • la culture désirée, qui exprime le meilleur de l’ADN et des aspirations collectives,
  • et les valeurs personnelles des collaborateurs, qui révèlent ce qui compte vraiment pour eux.

Ces outils offrent une lecture claire du degré d’alignement entre les individus et leur organisation, et permettent d’identifier les leviers concrets pour faire évoluer la culture.

Selon vos besoins, nous mobilisons une gamme d’outils complémentaires :

  • Culture Values Assessment (CVA) : mesure et cartographie des valeurs organisationnelles (questionnaire collectif).
  • Team Values Assessment (TVA) : compréhension fine des dynamiques culturelles d’une équipe (questionnaire d’équipe).
  • Leadership Values Assessment (LVA 360°) : développement du leadership fondé sur les valeurs pour chaque dirigeant individuellement (feedback 360°).
  • Individual Values Assessment (IVA) : renforcement de la connaissance de soi et de la cohérence individuelle au niveau des valeurs (self-assessment).

Notre approche

Nous combinons les outils Barrett à une approche systémique et participative du changement.
Nous aidons votre organisation à :

  • Impliquer vos équipes dans la réflexion sur les valeurs et les comportements qui correspondent à votre ADN et soutiennent votre vision,
  • Mesurer le degré d’alignement entre valeurs personnelles, culture actuelle et culture désirée,
  • Définir la culture souhaitée, les valeurs déjà présentes et les valeurs à développer,
  • Identifier les freins culturels (entropie organisationnelle) et les leviers d’évolution,
  • Co-construire un plan d’action culturel réaliste et engageant, soutenu par vos leaders et vos équipes,
  • Mesurer régulièrement la progression pour piloter la transformation dans la durée.

Chaque accompagnement est conçu comme un processus vivant et sur mesure, alliant diagnostic, restitution participative et accompagnement du leadership pour ancrer durablement les changements dans les comportements et les pratiques.

Les bénéfices de la démarche

La mise en oeuvre des outils Barrett de Transformation Culturelle vous permettra de construire:

  • Une vision partagée et mesurable de la culture et des valeurs de votre organisation.
  • Un langage commun, clair et explicite pour parler de la culture, des comportements et du leadership.
  • Une implication collective dans la transformation culturelle.
  • Des données fiables et comparables dans le temps pour suivre l’évolution de la culture.
  • Un impact visible sur l’engagement, la collaboration, la satisfaction client et la performance globale.

Les Outils Barrett de Transformation Culturelle offrent une manière puissante, concrète et éprouvée de mesurer, comprendre et faire évoluer votre culture d’entreprise. Ils permettent de transformer les valeurs partagées en un véritable moteur d’engagement, de création de valeur et de sens.

Coleaders

  • Une équipe d’Executive Coachs pour accompagner vos équipes
  • Plus de 15 ans d’expérience dans plus de 15 secteurs d’activité
  • Une expertise reconnue du coaching d’équipes dirigeantes
  • Un réseau international de 80+ coachs partageant une approche commune
  • Des approches innovantes et éprouvées pour réussir les transformations
Découvrir →