La formation que nous animons deux fois par an avec Marie Huybrechts au c\u0153ur des Ardennes me touche beaucoup, car elle me ram\u00e8ne \u00e0 mon propre chemin de d\u00e9veloppement personnel initi\u00e9 il y a 20 ans.
En 2005, consultant chez McKinsey & Company, j’avais de bons acquis business, mais j’ai d\u00fb me rendre \u00e0 l’\u00e9vidence : j’avais laiss\u00e9 mon mental surinvesti prendre beaucoup de place tout en n\u00e9gligeant d’autres dimensions essentielles: mon c\u0153ur, mon corps, mon lien aux autres et \u00e0 moi. Cela avait un impact tangible sur la qualit\u00e9 de ma pr\u00e9sence et de mes relations.
Je me suis engag\u00e9 sur un chemin de d\u00e9veloppement personnel qui m’a permis d’\u00e9voluer vers une pr\u00e9sence plus enti\u00e8re. Ce chemin n’est \u00e9videmment pas achev\u00e9, c’est un parcours de vie. M’y engager m’\u00e9tait essentiel pour devenir la personne et le coach que j’aspirais \u00e0 \u00eatre.
Aujourd’hui encore, dans beaucoup d’entreprises, la culture ambiante am\u00e8ne \u00e0 une coupure de parties essentielles de soi : les \u00e9motions, le corps, la cr\u00e9ativit\u00e9, la relation humaine.
Cela nous fait oublier qu’\u00eatre dirigeant, c’est avant tout \u00eatre un \u00eatre humain entier, bien pos\u00e9 dans ses fondements, qui sait mettre l’essentiel de ses valeurs au c\u0153ur de son action, et qui incarne le principe selon lequel le vrai changement commence par soi.
Deux fois par an, nous accompagnons 12 personnes, managers au sein de Colruyt Group pendant quatre journ\u00e9es de d\u00e9veloppement personnel en profondeur. Quatre jours pour sortir de la fr\u00e9n\u00e9sie de l’action, se r\u00e9aligner avec l’essentiel, pour faire ce chemin vers une pr\u00e9sence plus enti\u00e8re et plus align\u00e9e.
Notre p\u00e9dagogie exp\u00e9rientielle prend en compte la t\u00eate, le c\u0153ur, le corps, la relation, et l’\u00e2me. Il ne s’agit pas juste d’en parler, mais d’exp\u00e9rimenter, de vivre une transformation int\u00e9rieure.
Je suis chaque fois touch\u00e9 par l’ouverture et la qualit\u00e9 de pr\u00e9sence qui s’est install\u00e9e dans le groupe, la confiance mutuelle qui a permis un travail de d\u00e9veloppement en profondeur pour chaque personne.
Les retours des participants en t\u00e9moignent:
> \u201cJ\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9 la profondeur et l\u2019ouverture qui m\u2019ont permis d\u2019avancer\u201d
> “C’est la premi\u00e8re fois de ma vie que j’ai pu aller au-del\u00e0 de mon mental”
> “J’ai retrouv\u00e9 mes bases, mes fondements”
> “J’ai pu transformer un enjeu personnel sur lequel j’essaie d’avancer depuis des ann\u00e9es”
Que Colruyt Group investisse dans le d\u00e9veloppement personnel en profondeur de ses managers t\u00e9moigne d’un engagement fond\u00e9 sur la conviction que prendre soin de l’humain est indissociable de la performance.
Et vous ?
> Comment prenez-vous soin de votre qualit\u00e9 de pr\u00e9sence ?
> Comment habitez-vous toutes les dimensions de votre \u00eatre : t\u00eate, c\u0153ur, corps, \u00e2me ?
Merci aux participants pour leur courage et leur authenticit\u00e9. Merci \u00e0 Colruyt Group pour cet engagement pour le d\u00e9veloppement humain. Et merci \u00e0 Marie Huybrechts pour notre coanimation!<\/p>\n\n\n\n
Christophe Mikolajczak<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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