{"id":2389,"date":"2024-08-25T13:07:06","date_gmt":"2024-08-25T11:07:06","guid":{"rendered":"https:\/\/coleaders.com\/atelier-organisation\/"},"modified":"2024-08-25T13:07:06","modified_gmt":"2024-08-25T11:07:06","slug":"atelier-organisation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coleaders.com\/en\/offres-entreprises\/leadership-organisation-apprenante-offres\/atelier-organisation\/","title":{"rendered":"Transformer la coop\u00e9ration avec l’Atelier d’Organisation"},"content":{"rendered":"\n

Vivez une exp\u00e9rience immersive qui r\u00e9v\u00e8le les dynamiques implicites qui bloquent la coop\u00e9ration en entreprise. L’Atelier d’Organisation vous donne les cl\u00e9s pour transformer les blocages relationnels en dynamiques de collaboration, et cr\u00e9er une culture o\u00f9 la coop\u00e9ration transcende les clivages organisationnels.<\/p>\n\n\n\n

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L’Atelier d’Organisation de Barry Oshry<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

L’Atelier d’Organisation est un programme exp\u00e9rientiel d’une journ\u00e9e \u00e0 fort impact, qui offre une nouvelle compr\u00e9hension des blocages qui se produisent r\u00e9guli\u00e8rement dans les organisations et nuisent \u00e0 la coop\u00e9ration et \u00e0 l’efficacit\u00e9. Il est inspir\u00e9 par les recherches pionni\u00e8res de l’am\u00e9ricain Barry Oshry, sociologue des organisations et sp\u00e9cialiste de l’approche syst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n

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Dans une organisation complexe, les m\u00eames types de comportement limitants apparaissent, quels que soient le secteur, la taille ou le pays. Chaque fois, les probl\u00e8mes sont per\u00e7us comme uniques et personnels. La solution habituelle ? R\u00e9organiser ou changer les acteurs. Le r\u00e9sultat ? Les m\u00eames difficult\u00e9s r\u00e9apparaissent invariablement.<\/p>\n\n\n\n

Ce que Barry Oshry a d\u00e9couvert apr\u00e8s des ann\u00e9es de recherche, c’est que la grande majorit\u00e9 des probl\u00e8mes ne sont pas, en fait, personnels. Ils sont syst\u00e9miques \u2013 c’est-\u00e0-dire fa\u00e7onn\u00e9s par les diff\u00e9rents contextes r\u00e9currents dans lesquels les personnes coop\u00e8rent les unes avec les autres.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cCe qui nous semble \u2018personnel\u2019 ne l\u2019est souvent pas tant que \u00e7a, mais est plus influenc\u00e9 que nous ne l’imaginons par la dynamique syst\u00e9mique et le contexte de nos relations.\u201d <\/strong>Barry Oshry<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

L’exp\u00e9rience au c\u0153ur de l’atelier<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n
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Le coeur de l’atelier est un exercice organisationnel dans lequel les participants endossent les r\u00f4les de dirigeants, managers, collaborateurs, clients, et interagissent dans un environnement qui \u00e9volue vite. Tr\u00e8s rapidement, l\u2019exercice devient \u00e9tonamment r\u00e9el et les participants vivent les m\u00eames malentendus, conflits et opportunit\u00e9s manqu\u00e9es que beaucoup vivent trop souvent dans nos organisations.<\/p>\n\n\n\n

Nous utilisons ensuite des boussoles syst\u00e9miques \u00e9prouv\u00e9es pour comprendre clairement pourquoi ces d\u00e9fis persistent et les meilleures strat\u00e9gies pour les d\u00e9passer.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cSouvent, une opportunit\u00e9 n’est qu’une question de perspective. Cela commence par une v\u00e9ritable compr\u00e9hension des relations au sein des organisations.\u201d Barry Oshry<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ce que vous apprendrez<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Les participants \u00e0 l’Atelier d’Organisation vivent une exp\u00e9rience marquante d\u2019apprentissage, qui leur permet de :<\/p>\n\n\n\n