\u00ab L’enjeu du leadership consiste \u00e0 mobiliser les gens pour qu’ils rel\u00e8vent de nouveaux d\u00e9fis, des d\u00e9fis pour lesquels nous ne savons pas encore comment agir. Le leadership implique d’engager les gens dans un processus de d\u00e9couverte qui consiste \u00e0 remettre en question leurs pr\u00e9suppos\u00e9s, \u00e0 d\u00e9sapprendre leurs vieilles habitudes et \u00e0 apprendre de nouvelles fa\u00e7ons d’agir. \u00bb <\/p>\n\n\n\n
Ron Heifetz, Harvard Center for Public Leadership<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Vos d\u00e9fis, vos enjeux<\/span><\/h2>\n\n\n\nVous \u00eates dirigeant, manager, responsable RH et vous portez une ambition de transformation importante pour votre entreprise : <\/p>\n\n\n\n
\n- L\u2019ambition strat\u00e9gique de l\u2019entreprise d\u00e9pend de la r\u00e9ussite du projet<\/li>\n\n\n\n
- Vous sentez que les approches classiques ne permettront pas de r\u00e9ussir le changement<\/li>\n\n\n\n
- Vous aurez \u00e0 d\u00e9velopper des solutions in\u00e9dites, au-del\u00e0 des habitudes et expertises connues<\/li>\n\n\n\n
- Votre r\u00e9ussite d\u00e9pendra de votre capacit\u00e9 \u00e0 embarquer les \u00e9quipes et impliquer les parties prenantes dans un \u00e9cosyst\u00e8me complexe<\/li>\n\n\n\n
- Vous n\u2019\u00eates pas s\u00fbr de comment faire du facteur humain un levier de r\u00e9ussite de la transformation<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Devenir une organisation apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\n\n“Dans un monde qui change rapidement, la dynamique d\u2019apprentissage de l\u2019entreprise doit \u00eatre au moins aussi rapide que le rythme du changement de son environnement.”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/localhost:8888\/coleaders\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/1-2.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nDans un contexte de changement rapide, seules les organisations flexibles, adaptatives et cr\u00e9atives peuvent r\u00e9ussir de fa\u00e7on p\u00e9renne. Pour y parvenir, elles doivent apprendre \u00e0 mobiliser l’engagement et la capacit\u00e9 d’apprentissage de chacun.<\/p>\n\n\n\n
Une organisation apprenante se distingue par sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper continuellement l’aptitude de ses membres \u00e0 cr\u00e9er les r\u00e9sultats qu’ils d\u00e9sirent vraiment. Dans ces environnements, les modes de pens\u00e9e nouveaux sont activement encourag\u00e9s, l’aspiration collective est lib\u00e9r\u00e9e, et chacun apprend \u00e0 percevoir la r\u00e9alit\u00e9 dans sa globalit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
Cette approche transformatrice, ancr\u00e9e dans les cinq disciplines fondamentales d\u00e9velopp\u00e9es par Senge, permet l’\u00e9mergence d’une intelligence collective o\u00f9 l’apprentissage et l’action forment une boucle vertueuse continue, pr\u00e9parant l’organisation \u00e0 cr\u00e9er activement son avenir plut\u00f4t que simplement r\u00e9agir aux circonstances.<\/p>\n\n\n\n
Les 5 disciplines pour \u00eatre leaders de l’organisation apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/coleaders.com\/beta\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Screenshot-2025-02-20-at-16.11.49-1600x1391.png\")
<\/figure>\n\n\n\nPour devenir acteurs de l\u2019organisation apprenante, 5 disciplines sont essentielles :<\/p>\n\n\n\n
\n- Vision partag\u00e9e.<\/strong> Engag\u00e9s pour une vision inspirante et partag\u00e9e de ce que l\u2019organisation peut faire de fa\u00e7on unique et dont le monde de demain a besoin.<\/li>\n\n\n\n
- Teaming.<\/strong> Chaque \u00e9quipe travaille ensemble avec des synergies fortes pour mettre en \u0153uvre ses ambitions communes.<\/li>\n\n\n\n
- Partenariat avec les parties prenantes.<\/strong> Collaborer en partenariat et en synergie avec nos parties prenantes afin de d\u00e9velopper la confiance et cocr\u00e9er de la valeur partag\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n
- Croissance personnelle.<\/strong> Apprendre et \u00e9voluer dans les attitudes, les comportements, les interactions, pour d\u00e9velopper la qualit\u00e9 de pr\u00e9sence, les attitudes cocr\u00e9atives, et la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer en continu.<\/li>\n\n\n\n
- Intelligence syst\u00e9mique.<\/strong> Comprendre et embarquer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, favoriser les interactions cr\u00e9atrices de valeur, d\u00e9coder la dynamique syst\u00e9mique du changement. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Cette approche du leadership est en phase avec les Internal Development Goals (IDGs), qui soutiennent les Sustainable Development Goals.<\/p>\n\n\n\n
Trois modalit\u00e9s propos\u00e9es<\/span><\/h2>\n\n\n\nNous vous proposons trois formules de trajets d\u2019apprentissage par l\u2019action pour d\u00e9velopper le leadership syst\u00e9mique de l\u2019organisation apprenante, et dynamiser les transformations de votre entreprise:<\/p>\n\n\n\n
Les Fondamentaux du Leadership de l’Organisation Apprenante<\/strong> (4 jours)<\/h3>\n\n\n\n- Un atelier de 3 jours pour d\u00e9couvrir les fondamentaux du leadership de l\u2019organisation apprenante, suivi de 2 sessions de cod\u00e9veloppement de 0,5 jours espac\u00e9es sur 3-4 mois. <\/li>\n\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Incarner le Leadership de l’Organisation Apprenante (10 jours)<\/h3>\n\n\n\n- Un parcours complet\u00a0permettant de d\u00e9velopper en profondeur chacune des 5 disciplines<\/li>\n\n\n
- 10 jours de formation, r\u00e9partis en 4 ateliers de 2 jours, et 4 sessions de cod\u00e9veloppement d\u2019un demi-jour<\/li>\n\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Un parcours sur mesure\u00a0<\/strong>(6 \u00e0 8 jours)<\/h3>\n\n\n\n- Un parcours sur mesure\u00a0: les Fondamentaux, suivis d’un approfondissement d\u2019une ou deux disciplines sur les 5.\u00a0<\/li>\n\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Incarner le leadership de l’Organisation Apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\nLe parcours complet permettant de d\u00e9velopper en profondeur chacune des 5 disciplines, s’articule en 10 jours de formation, r\u00e9partis en 4 ateliers de 2 jours, et 4 sessions de cod\u00e9veloppement d\u2019un demi-jour: <\/p>\n\n\n\n
Avant le premier atelier<\/h3>\n\nUne session de kick-off en distanciel pour pr\u00e9senter le programme et faire connaissance. Une premi\u00e8re s\u00e9ance de coaching pour construire la confiance, comprendre vos enjeux, et d\u00e9finir vos objectifs d\u2019apprentissage. La possibilit\u00e9 de r\u00e9colter un feedback 360\u00b0 sur votre leadership avec l\u2019outil \u2018The Leadership Circle\u2019.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 1\u00a0: Intelligence syst\u00e9mique (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nComprendre les enjeux syst\u00e9miques de la collaboration en entreprise, en vivant l\u2019atelier d\u2019organisation. Appliquer les apprentissages \u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me propre. Comprendre et mettre en oeuvre les principes syst\u00e9miques du changement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 2\u00a0: Learning (D\u00e9veloppement personnel) (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nComprendre et d\u00e9velopper les moteurs profonds des comportements personnels face au changement. D\u00e9velopper son \u00e9tat ressource et sa qualit\u00e9 de pr\u00e9sence. Exp\u00e9rimenter la m\u00e9thode de l\u2019immunit\u00e9 au changement pour progresser sur un enjeu personnel. D\u00e9velopper la capacit\u00e9 \u00e0 accompagner l\u2019autre en situation de changement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 3\u00a0: Purpose, Vision & Attitude coach (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nExp\u00e9rimenter une m\u00e9thode puissante de visioning en l\u2019appliquant aux enjeux de votre r\u00f4le. Capitaliser sur les exp\u00e9riences de r\u00e9ussite collective pour d\u00e9finir la raison d\u2019\u00eatre de votre organisation. Construire et communiquer une vision inspirante, et la traduire en ambitions mesurables. Coconstruire la vision avec votre \u00e9quipe. D\u00e9velopper les attitudes et comp\u00e9tences du manager-coach.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 4\u00a0: Teaming & Partnering (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nComprendre les cl\u00e9s pour mobiliser l\u2019intelligence collective et devenir une \u00e9quipe \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e collective. Exp\u00e9rimenter une m\u00e9thode structur\u00e9e pour d\u00e9velopper une coop\u00e9ration \u2018triplement gagnante\u2019 en situation \u00e0 fort enjeu.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Cod\u00e9veloppement\u00a0: (4 sessions d\u2019un demi jour sur 4 mois)<\/strong><\/h3>\n\nB\u00e9n\u00e9ficier du soutien et challenge des pairs pour mettre en \u0153uvre les apprentissages dans les situations r\u00e9elles du quotidien avec la m\u00e9thode du cod\u00e9veloppement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
L’esprit de nos formations par l\u2019action<\/span><\/h2>\n\n\n\nNotre approche p\u00e9dagogique est fond\u00e9e sur 7 piliers inspir\u00e9 du coaching:<\/p>\n\n\n\n
\n- Le participant est pilote de son apprentissage –<\/strong> Chacun d\u00e9finit ses propres objectifs et ses actions.<\/li>\n\n\n\n
- Pratique avant th\u00e9orie<\/strong> – 80% d’exercices et 20% de concepts.<\/li>\n\n\n\n
- Apprentissage par l’exp\u00e9rience<\/strong> – Mises en situation concr\u00e8tes et feedback imm\u00e9diat.<\/li>\n\n\n\n
- Approcher personnalis\u00e9e –<\/strong> Accompagnement personnalis\u00e9 par notre \u00e9quipe de coachs et prise en compte de votre contexte singulier. <\/li>\n\n\n\n
- Coaching entre pairs<\/strong> – Pratique et observation entre participants.<\/li>\n\n\n\n
- Feedback continu<\/strong> – Am\u00e9lioration progressive des comp\u00e9tences.<\/li>\n\n\n\n
- Application imm\u00e9diate<\/strong> – Plans d’action pour incarner et int\u00e9grer les acquis dans votre quotidien.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Nous mobilisons une \u00e9quipe de coachs d\u00e9di\u00e9e, pour vous accompagner tout au long de nos parcours d\u2019apprentissage par l\u2019action, permettant un accompagnement personnalis\u00e9 de chaque participant!<\/p>\n\n\n\n
Les bienfaits de la formation<\/span><\/h2>\n\n\n\n\n- Transformer le facteur humain en levier de r\u00e9ussite du changement<\/strong>. Vous faites de la dimension humaine un moteur d’acc\u00e9l\u00e9ration plut\u00f4t qu’un frein au changement.<\/li>\n\n\n\n
- Agir avec efficacit\u00e9 dans la complexit\u00e9<\/strong>. Vous int\u00e9grez des m\u00e9thodes efficaces pour se rep\u00e9rer et agir avec impact dans les situations complexes. <\/li>\n\n\n\n
- D\u00e9velopper un leadership transformant au service de vos projets<\/strong>. Vous appliquez des approches structur\u00e9es qui vous permettent d\u2019accompagner le changement et d’agir avec confiance au-del\u00e0 de votre zone de confort.<\/li>\n\n\n\n
- Cr\u00e9er un r\u00e9seau apprenant entre pairs<\/strong>. Vous tissez un r\u00e9seau d’apprentissage qui d\u00e9multiplie et diffuse les apprentissages dans toute l’organisation.<\/li>\n\n\n\n
- Acc\u00e9l\u00e9rer l’impact des projets de transformation<\/strong>. Vous r\u00e9duisez le temps de d\u00e9ploiement et augmentez l’efficacit\u00e9 de vos initiatives strat\u00e9giques.<\/li>\n\n\n\n
- D\u00e9velopper l’autonomie des acteurs du changement. <\/strong>Vos leaders pilotent leur propre d\u00e9veloppement et prennent le recul n\u00e9cessaire pour incarner les transformations.<\/li>\n\n\n\n
- Installer une culture d’apprentissage continu<\/strong>. Vous ancrez dans votre organisation la capacit\u00e9 d’\u00e9voluer et de s’adapter en permanence. <\/li>\n<\/ul>\n
Sommaire<\/p>
- 1<\/span> Vos d\u00e9fis, vos enjeux<\/a><\/li>
- 2<\/span> Devenir une organisation apprenante<\/a><\/li>
- 3<\/span> Les 5 disciplines pour \u00eatre leaders de l’organisation apprenante<\/a><\/li>
- 4<\/span> Trois modalit\u00e9s propos\u00e9es<\/a><\/li>
- 5<\/span> Incarner le leadership de l’Organisation Apprenante<\/a><\/li>
- 6<\/span> L’esprit de nos formations par l\u2019action<\/a><\/li>
- 7<\/span> Les bienfaits de la formation<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Devenir une organisation apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\n\n“Dans un monde qui change rapidement, la dynamique d\u2019apprentissage de l\u2019entreprise doit \u00eatre au moins aussi rapide que le rythme du changement de son environnement.”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDans un contexte de changement rapide, seules les organisations flexibles, adaptatives et cr\u00e9atives peuvent r\u00e9ussir de fa\u00e7on p\u00e9renne. Pour y parvenir, elles doivent apprendre \u00e0 mobiliser l’engagement et la capacit\u00e9 d’apprentissage de chacun.<\/p>\n\n\n\n
Une organisation apprenante se distingue par sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper continuellement l’aptitude de ses membres \u00e0 cr\u00e9er les r\u00e9sultats qu’ils d\u00e9sirent vraiment. Dans ces environnements, les modes de pens\u00e9e nouveaux sont activement encourag\u00e9s, l’aspiration collective est lib\u00e9r\u00e9e, et chacun apprend \u00e0 percevoir la r\u00e9alit\u00e9 dans sa globalit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
Cette approche transformatrice, ancr\u00e9e dans les cinq disciplines fondamentales d\u00e9velopp\u00e9es par Senge, permet l’\u00e9mergence d’une intelligence collective o\u00f9 l’apprentissage et l’action forment une boucle vertueuse continue, pr\u00e9parant l’organisation \u00e0 cr\u00e9er activement son avenir plut\u00f4t que simplement r\u00e9agir aux circonstances.<\/p>\n\n\n\n
Les 5 disciplines pour \u00eatre leaders de l’organisation apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nPour devenir acteurs de l\u2019organisation apprenante, 5 disciplines sont essentielles :<\/p>\n\n\n\n
\n- Vision partag\u00e9e.<\/strong> Engag\u00e9s pour une vision inspirante et partag\u00e9e de ce que l\u2019organisation peut faire de fa\u00e7on unique et dont le monde de demain a besoin.<\/li>\n\n\n\n
- Teaming.<\/strong> Chaque \u00e9quipe travaille ensemble avec des synergies fortes pour mettre en \u0153uvre ses ambitions communes.<\/li>\n\n\n\n
- Partenariat avec les parties prenantes.<\/strong> Collaborer en partenariat et en synergie avec nos parties prenantes afin de d\u00e9velopper la confiance et cocr\u00e9er de la valeur partag\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n
- Croissance personnelle.<\/strong> Apprendre et \u00e9voluer dans les attitudes, les comportements, les interactions, pour d\u00e9velopper la qualit\u00e9 de pr\u00e9sence, les attitudes cocr\u00e9atives, et la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer en continu.<\/li>\n\n\n\n
- Intelligence syst\u00e9mique.<\/strong> Comprendre et embarquer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, favoriser les interactions cr\u00e9atrices de valeur, d\u00e9coder la dynamique syst\u00e9mique du changement. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Cette approche du leadership est en phase avec les Internal Development Goals (IDGs), qui soutiennent les Sustainable Development Goals.<\/p>\n\n\n\n
Trois modalit\u00e9s propos\u00e9es<\/span><\/h2>\n\n\n\nNous vous proposons trois formules de trajets d\u2019apprentissage par l\u2019action pour d\u00e9velopper le leadership syst\u00e9mique de l\u2019organisation apprenante, et dynamiser les transformations de votre entreprise:<\/p>\n\n\n\n
Les Fondamentaux du Leadership de l’Organisation Apprenante<\/strong> (4 jours)<\/h3>\n\n\n\n- Un atelier de 3 jours pour d\u00e9couvrir les fondamentaux du leadership de l\u2019organisation apprenante, suivi de 2 sessions de cod\u00e9veloppement de 0,5 jours espac\u00e9es sur 3-4 mois. <\/li>\n\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Incarner le Leadership de l’Organisation Apprenante (10 jours)<\/h3>\n\n\n\n- Un parcours complet\u00a0permettant de d\u00e9velopper en profondeur chacune des 5 disciplines<\/li>\n\n\n
- 10 jours de formation, r\u00e9partis en 4 ateliers de 2 jours, et 4 sessions de cod\u00e9veloppement d\u2019un demi-jour<\/li>\n\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Un parcours sur mesure\u00a0<\/strong>(6 \u00e0 8 jours)<\/h3>\n\n\n\n- Un parcours sur mesure\u00a0: les Fondamentaux, suivis d’un approfondissement d\u2019une ou deux disciplines sur les 5.\u00a0<\/li>\n\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Incarner le leadership de l’Organisation Apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\nLe parcours complet permettant de d\u00e9velopper en profondeur chacune des 5 disciplines, s’articule en 10 jours de formation, r\u00e9partis en 4 ateliers de 2 jours, et 4 sessions de cod\u00e9veloppement d\u2019un demi-jour: <\/p>\n\n\n\n
Avant le premier atelier<\/h3>\n\nUne session de kick-off en distanciel pour pr\u00e9senter le programme et faire connaissance. Une premi\u00e8re s\u00e9ance de coaching pour construire la confiance, comprendre vos enjeux, et d\u00e9finir vos objectifs d\u2019apprentissage. La possibilit\u00e9 de r\u00e9colter un feedback 360\u00b0 sur votre leadership avec l\u2019outil \u2018The Leadership Circle\u2019.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 1\u00a0: Intelligence syst\u00e9mique (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nComprendre les enjeux syst\u00e9miques de la collaboration en entreprise, en vivant l\u2019atelier d\u2019organisation. Appliquer les apprentissages \u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me propre. Comprendre et mettre en oeuvre les principes syst\u00e9miques du changement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 2\u00a0: Learning (D\u00e9veloppement personnel) (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nComprendre et d\u00e9velopper les moteurs profonds des comportements personnels face au changement. D\u00e9velopper son \u00e9tat ressource et sa qualit\u00e9 de pr\u00e9sence. Exp\u00e9rimenter la m\u00e9thode de l\u2019immunit\u00e9 au changement pour progresser sur un enjeu personnel. D\u00e9velopper la capacit\u00e9 \u00e0 accompagner l\u2019autre en situation de changement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 3\u00a0: Purpose, Vision & Attitude coach (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nExp\u00e9rimenter une m\u00e9thode puissante de visioning en l\u2019appliquant aux enjeux de votre r\u00f4le. Capitaliser sur les exp\u00e9riences de r\u00e9ussite collective pour d\u00e9finir la raison d\u2019\u00eatre de votre organisation. Construire et communiquer une vision inspirante, et la traduire en ambitions mesurables. Coconstruire la vision avec votre \u00e9quipe. D\u00e9velopper les attitudes et comp\u00e9tences du manager-coach.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Atelier 4\u00a0: Teaming & Partnering (2 jours)<\/strong><\/h3>\n\nComprendre les cl\u00e9s pour mobiliser l\u2019intelligence collective et devenir une \u00e9quipe \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e collective. Exp\u00e9rimenter une m\u00e9thode structur\u00e9e pour d\u00e9velopper une coop\u00e9ration \u2018triplement gagnante\u2019 en situation \u00e0 fort enjeu.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Cod\u00e9veloppement\u00a0: (4 sessions d\u2019un demi jour sur 4 mois)<\/strong><\/h3>\n\nB\u00e9n\u00e9ficier du soutien et challenge des pairs pour mettre en \u0153uvre les apprentissages dans les situations r\u00e9elles du quotidien avec la m\u00e9thode du cod\u00e9veloppement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
L’esprit de nos formations par l\u2019action<\/span><\/h2>\n\n\n\nNotre approche p\u00e9dagogique est fond\u00e9e sur 7 piliers inspir\u00e9 du coaching:<\/p>\n\n\n\n
\n- Le participant est pilote de son apprentissage –<\/strong> Chacun d\u00e9finit ses propres objectifs et ses actions.<\/li>\n\n\n\n
- Pratique avant th\u00e9orie<\/strong> – 80% d’exercices et 20% de concepts.<\/li>\n\n\n\n
- Apprentissage par l’exp\u00e9rience<\/strong> – Mises en situation concr\u00e8tes et feedback imm\u00e9diat.<\/li>\n\n\n\n
- Approcher personnalis\u00e9e –<\/strong> Accompagnement personnalis\u00e9 par notre \u00e9quipe de coachs et prise en compte de votre contexte singulier. <\/li>\n\n\n\n
- Coaching entre pairs<\/strong> – Pratique et observation entre participants.<\/li>\n\n\n\n
- Feedback continu<\/strong> – Am\u00e9lioration progressive des comp\u00e9tences.<\/li>\n\n\n\n
- Application imm\u00e9diate<\/strong> – Plans d’action pour incarner et int\u00e9grer les acquis dans votre quotidien.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Nous mobilisons une \u00e9quipe de coachs d\u00e9di\u00e9e, pour vous accompagner tout au long de nos parcours d\u2019apprentissage par l\u2019action, permettant un accompagnement personnalis\u00e9 de chaque participant!<\/p>\n\n\n\n
Les bienfaits de la formation<\/span><\/h2>\n\n\n\n\n- Transformer le facteur humain en levier de r\u00e9ussite du changement<\/strong>. Vous faites de la dimension humaine un moteur d’acc\u00e9l\u00e9ration plut\u00f4t qu’un frein au changement.<\/li>\n\n\n\n
- Agir avec efficacit\u00e9 dans la complexit\u00e9<\/strong>. Vous int\u00e9grez des m\u00e9thodes efficaces pour se rep\u00e9rer et agir avec impact dans les situations complexes. <\/li>\n\n\n\n
- D\u00e9velopper un leadership transformant au service de vos projets<\/strong>. Vous appliquez des approches structur\u00e9es qui vous permettent d\u2019accompagner le changement et d’agir avec confiance au-del\u00e0 de votre zone de confort.<\/li>\n\n\n\n
- Cr\u00e9er un r\u00e9seau apprenant entre pairs<\/strong>. Vous tissez un r\u00e9seau d’apprentissage qui d\u00e9multiplie et diffuse les apprentissages dans toute l’organisation.<\/li>\n\n\n\n
- Acc\u00e9l\u00e9rer l’impact des projets de transformation<\/strong>. Vous r\u00e9duisez le temps de d\u00e9ploiement et augmentez l’efficacit\u00e9 de vos initiatives strat\u00e9giques.<\/li>\n\n\n\n
- D\u00e9velopper l’autonomie des acteurs du changement. <\/strong>Vos leaders pilotent leur propre d\u00e9veloppement et prennent le recul n\u00e9cessaire pour incarner les transformations.<\/li>\n\n\n\n
- Installer une culture d’apprentissage continu<\/strong>. Vous ancrez dans votre organisation la capacit\u00e9 d’\u00e9voluer et de s’adapter en permanence. <\/li>\n<\/ul>\n
Sommaire<\/p>
- 1<\/span> Vos d\u00e9fis, vos enjeux<\/a><\/li>
- 2<\/span> Devenir une organisation apprenante<\/a><\/li>
- 3<\/span> Les 5 disciplines pour \u00eatre leaders de l’organisation apprenante<\/a><\/li>
- 4<\/span> Trois modalit\u00e9s propos\u00e9es<\/a><\/li>
- 5<\/span> Incarner le leadership de l’Organisation Apprenante<\/a><\/li>
- 6<\/span> L’esprit de nos formations par l\u2019action<\/a><\/li>
- 7<\/span> Les bienfaits de la formation<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Dans ces environnements, les modes de pens\u00e9e nouveaux sont activement encourag\u00e9s, l’aspiration collective est lib\u00e9r\u00e9e, et chacun apprend \u00e0 percevoir la r\u00e9alit\u00e9 dans sa globalit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Cette approche transformatrice, ancr\u00e9e dans les cinq disciplines fondamentales d\u00e9velopp\u00e9es par Senge, permet l’\u00e9mergence d’une intelligence collective o\u00f9 l’apprentissage et l’action forment une boucle vertueuse continue, pr\u00e9parant l’organisation \u00e0 cr\u00e9er activement son avenir plut\u00f4t que simplement r\u00e9agir aux circonstances.<\/p>\n\n\n\n Pour devenir acteurs de l\u2019organisation apprenante, 5 disciplines sont essentielles :<\/p>\n\n\n\n Cette approche du leadership est en phase avec les Internal Development Goals (IDGs), qui soutiennent les Sustainable Development Goals.<\/p>\n\n\n\n Nous vous proposons trois formules de trajets d\u2019apprentissage par l\u2019action pour d\u00e9velopper le leadership syst\u00e9mique de l\u2019organisation apprenante, et dynamiser les transformations de votre entreprise:<\/p>\n\n\n\n Le parcours complet permettant de d\u00e9velopper en profondeur chacune des 5 disciplines, s’articule en 10 jours de formation, r\u00e9partis en 4 ateliers de 2 jours, et 4 sessions de cod\u00e9veloppement d\u2019un demi-jour: <\/p>\n\n\n\n Une session de kick-off en distanciel pour pr\u00e9senter le programme et faire connaissance. Une premi\u00e8re s\u00e9ance de coaching pour construire la confiance, comprendre vos enjeux, et d\u00e9finir vos objectifs d\u2019apprentissage. La possibilit\u00e9 de r\u00e9colter un feedback 360\u00b0 sur votre leadership avec l\u2019outil \u2018The Leadership Circle\u2019.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Comprendre les enjeux syst\u00e9miques de la collaboration en entreprise, en vivant l\u2019atelier d\u2019organisation. Appliquer les apprentissages \u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me propre. Comprendre et mettre en oeuvre les principes syst\u00e9miques du changement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Comprendre et d\u00e9velopper les moteurs profonds des comportements personnels face au changement. D\u00e9velopper son \u00e9tat ressource et sa qualit\u00e9 de pr\u00e9sence. Exp\u00e9rimenter la m\u00e9thode de l\u2019immunit\u00e9 au changement pour progresser sur un enjeu personnel. D\u00e9velopper la capacit\u00e9 \u00e0 accompagner l\u2019autre en situation de changement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Exp\u00e9rimenter une m\u00e9thode puissante de visioning en l\u2019appliquant aux enjeux de votre r\u00f4le. Capitaliser sur les exp\u00e9riences de r\u00e9ussite collective pour d\u00e9finir la raison d\u2019\u00eatre de votre organisation. Construire et communiquer une vision inspirante, et la traduire en ambitions mesurables. Coconstruire la vision avec votre \u00e9quipe. D\u00e9velopper les attitudes et comp\u00e9tences du manager-coach.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Comprendre les cl\u00e9s pour mobiliser l\u2019intelligence collective et devenir une \u00e9quipe \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e collective. Exp\u00e9rimenter une m\u00e9thode structur\u00e9e pour d\u00e9velopper une coop\u00e9ration \u2018triplement gagnante\u2019 en situation \u00e0 fort enjeu.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n B\u00e9n\u00e9ficier du soutien et challenge des pairs pour mettre en \u0153uvre les apprentissages dans les situations r\u00e9elles du quotidien avec la m\u00e9thode du cod\u00e9veloppement.\u00a0<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Notre approche p\u00e9dagogique est fond\u00e9e sur 7 piliers inspir\u00e9 du coaching:<\/p>\n\n\n\n Nous mobilisons une \u00e9quipe de coachs d\u00e9di\u00e9e, pour vous accompagner tout au long de nos parcours d\u2019apprentissage par l\u2019action, permettant un accompagnement personnalis\u00e9 de chaque participant!<\/p>\n\n\n\n Sommaire<\/p> D\u00e9velopper le leadership du changement et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019impact des projets de transformation.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2291,"parent":2407,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2367","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n<\/figure>\n\n\n\nLes 5 disciplines pour \u00eatre leaders de l’organisation apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n\n
Trois modalit\u00e9s propos\u00e9es<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Les Fondamentaux du Leadership de l’Organisation Apprenante<\/strong> (4 jours)<\/h3>
\n\n
Incarner le Leadership de l’Organisation Apprenante (10 jours)<\/h3>
\n\n
Un parcours sur mesure\u00a0<\/strong>(6 \u00e0 8 jours)<\/h3>
\n\n
Incarner le leadership de l’Organisation Apprenante<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Avant le premier atelier<\/h3>
Atelier 1\u00a0: Intelligence syst\u00e9mique (2 jours)<\/strong><\/h3>
Atelier 2\u00a0: Learning (D\u00e9veloppement personnel) (2 jours)<\/strong><\/h3>
Atelier 3\u00a0: Purpose, Vision & Attitude coach (2 jours)<\/strong><\/h3>
Atelier 4\u00a0: Teaming & Partnering (2 jours)<\/strong><\/h3>
Cod\u00e9veloppement\u00a0: (4 sessions d\u2019un demi jour sur 4 mois)<\/strong><\/h3>
L’esprit de nos formations par l\u2019action<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Les bienfaits de la formation<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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