Construire une Vision Partagée

Fédérer vos managers et vos équipes autour d’une vision inspirante et partagée et donner un cap mobilisateur à votre projet d’entreprise, un cap qui allie stratégie et sens.

Vos défis, vos enjeux pour une vision partagée

Vous faites face à ces enjeux :

• Vos équipes sont prises dans une course aux objectifs court terme, et manquent de sens, d’inspiration et de perspective à long terme
• Vous sentez que la performance à court terme ne suffira pas à pérenniser votre entreprise face aux mutations de votre environnement
• Vous avez des intuitions pour le futur, que/et vous cherchez à les transformer en vision véritablement inspirante
• Vous vous interrogez sur la méthode pour construire cette vision de manière concrète et engageante
• Vous souhaitez que cette vision soit réellement partagée par votre équipe de direction et suscite l’adhésion de tous vos collaborateurs

Les clés pour construire votre vision partagée

Nous vous accompagnons avec votre équipe de direction dans une démarche éprouvée, pour construire les quatre éléments majeurs qui constituent une vision partagée fédératrice :

Selon votre contexte, nous mettons l’accent sur les éléments les plus importants à élaborer pour votre entreprise. 

• Le présent: les talents collectifs, les valeurs, la raison d’être, le business model, les points d’amélioration
• L’environnement externe: les parties prenantes et leurs enjeux, les incertitudes, les ruptures, les opportunités, les défis
• Le futur: la vision, le rêve, l’ambition, le business model revisité, la culture souhaitée
• Les actions apprenantes: feuille de route des actions incrémentales et des actions transformantes, dynamique d’apprentissage continu

Nous intégrons également  les principes fondamentaux de l’entreprise regénérative (net positive enterprise), dans notre démarche vision partagée. 

Impliquer les acteurs clés pour la vision partagée

Nous impliquons et accompagnons les 4 acteurs/ groupes clés pour la démarche de vision partagée : 

• Le/la dirigeant.e de l’entreprise : vous êtes sponsor et initiateur de la vision, nous vous accompagnons en sessions de coaching individuel.
• Le « noyau » : Il s’agit de 3-4 membres de l’équipe dirigeante qui portent la démarche avec le dirigeant. (Sessions participatives en groupe restreint)
• L’équipe dirigeante: elle s’appuie sur le travail du noyau pour s’approprier et coconstruire la vision. (Ateliers de coaching d’équipe)
• Le collectif : ce sont les managers de l’entreprise, les premiers interlocuteurs auxquels l’équipe dirigeante partage la vision, pour les impliquer dans l’élaboration de la feuille de route. (Ateliers participatifs en intelligence collective)

Une équipe de coachs dédiés. Nous mobilisons une équipe de coachs dédiée, pour vous accompagner tout au long de votre démarche de visioning. Et ce, de sa genèse à l’engagement collectif pour une vision partagée inspirante pour votre entreprise. Un gage de réussite !

Notre approche en 3 phases

Nous vous accompagnons durant les trois grandes étapes de la démarche Vision Partagée :

Les bienfaits de la démarche vision partagée

Les bénéfices de la démarche Vision Partagée pour votre entreprise, votre équipe dirigeante et pour vous:

• Vous construisez votre vision étape par étape, guidé par une approche structurée et inspirante
• Vous mobilisez l’intelligence collective de votre équipe de direction pour créer une vision véritablement partagée
• Vous fédérez vos collaborateurs autour d’un futur désirable qui donne sens à leur engagement
• Vous déployez la vision avec confiance, tant en interne qu’en externe, portés par l’adhésion collective
• Vous vous appropriez des boussoles managériales actionnables et efficaces pour accompagner la transformation

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour échanger sur les enjeux de votre organisation et explorer comment adapter la démarche vision partagée à votre contexte.

Vous trouverez dans nos articles des études de cas concrètes sur l’impact d’une démarche de vision partagée.