Vivez une expérience immersive qui révèle les dynamiques implicites qui bloquent la coopération en entreprise. L’Atelier d’Organisation vous donne les clés pour transformer les blocages relationnels en dynamiques de collaboration, et créer une culture où la coopération transcende les clivages organisationnels.
L’Atelier d’Organisation de Barry Oshry
L’Atelier d’Organisation est un programme expérientiel d’une journée à fort impact, qui offre une nouvelle compréhension des blocages qui se produisent régulièrement dans les organisations et nuisent à la coopération et à l’efficacité. Il est inspiré par les recherches pionnières de l’américain Barry Oshry, sociologue des organisations et spécialiste de l’approche systémique.
Dans une organisation complexe, les mêmes types de comportement limitants apparaissent, quels que soient le secteur, la taille ou le pays. Chaque fois, les problèmes sont perçus comme uniques et personnels. La solution habituelle ? Réorganiser ou changer les acteurs. Le résultat ? Les mêmes difficultés réapparaissent invariablement.
Ce que Barry Oshry a découvert après des années de recherche, c’est que la grande majorité des problèmes ne sont pas, en fait, personnels. Ils sont systémiques – c’est-à-dire façonnés par les différents contextes récurrents dans lesquels les personnes coopèrent les unes avec les autres.
“Ce qui nous semble ‘personnel’ ne l’est souvent pas tant que ça, mais est plus influencé que nous ne l’imaginons par la dynamique systémique et le contexte de nos relations.” Barry Oshry
L’expérience au cœur de l’atelier
Le coeur de l’atelier est un exercice organisationnel dans lequel les participants endossent les rôles de dirigeants, managers, collaborateurs, clients, et interagissent dans un environnement qui évolue vite. Très rapidement, l’exercice devient étonamment réel et les participants vivent les mêmes malentendus, conflits et opportunités manquées que beaucoup vivent trop souvent dans nos organisations.
Nous utilisons ensuite des boussoles systémiques éprouvées pour comprendre clairement pourquoi ces défis persistent et les meilleures stratégies pour les dépasser.
“Souvent, une opportunité n’est qu’une question de perspective. Cela commence par une véritable compréhension des relations au sein des organisations.” Barry Oshry
Ce que vous apprendrez
Les participants à l’Atelier d’Organisation vivent une expérience marquante d’apprentissage, qui leur permet de :
- Aborder les changements organisationnels avec davantage de confiance, d’efficacité, d’empathie, et d’humour
- Identifier les schémas dysfonctionnels prévisibles et comment les éviter
- Mieux comprendre le contexte et les enjeux auxquels les autres sont confrontés
- Développer une plus grande résilience et capacité à intervenir efficacement dans des situations de complexité, de conflit et de turbulence
- Traiter les problèmes sous-jacents qui font obstacle au succès, plutôt que les symptômes
- Acquérir des stratégies pour créer des partenariats réussis, et dépasser les clivages organisationnels
Notre approche de l’Atelier d’Organisation
Au fil de nos 10+ années d’expérience d’animation de l’Atelier d’Organisation de Barry Oshry, nous l’avons revisité pour le rendre encore plus interactif, plus engageant et plus orienté sur l’application des apprentissages:
- Lors de la première demi-journée, les participants plongent dans une organisation qui évolue rapidement, et endossent les rôles de client, manager ou collaborateur, apprenant comment naviguer dans les dynamiques de l’entreprise et améliorer l’efficacité.
- Lors de la seconde demi-journée, nous transmettons des boussoles systémiques que les participants appliquent ensuite à leurs propres relations, pour identifier des nouveaux leviers de coopération actionnables immédiatement.
Modalités pratiques
Les modalités pratiques de l’Atelier d’Organisation:
- Format : Atelier expérientiel et présentiel d’une journée
- Nombre de participants : 20 à 40 personnes
- Langues disponibles : français, anglais et néerlandais
Contactez-nous pour en savoir plus sur l’Atelier d’Organisation ou pour échanger sur vos enjeux et l’impact que l’Atelier pourrait générer au sein de votre organisation.