Accélérez vos projets de transformation en mobilisant l’intelligence collective des équipes et des parties prenantes dès le démarrage des projets pour créer un momentum d’engagement, de créativité et d’action avec notre démarche de Transformation Participative ®.
Votre vision stratégique
Vous avez formulé une vision stratégique et transformante pour votre entreprise. Ce défi peut être par exemple:
- Une nouvelle stratégie à mettre en oeuvre
- Un changement de business modèle à mettre en oeuvre
- L’intégration de deux organisations
- Un nouveau modèle opérationnel
- La croissance forte d’une activité
- Une amélioration de la création de valeur de l’entreprise
- La transition durable
- … (Insérer ici votre projet de transformation)
Vos enjeux pour la transformation
Face à cette ambition de transformation stratégique pour votre entreprise :
- Vous pressentez que la réussite dépendra de la mobilisation des équipes et parties prenantes concernées par cette ambition
- Vous entendez qu’il y a des différences de points de vue, des divergences sur les décisions et actions majeures à mettre en place
- Vous être persuadé qu’ignorer le ressenti des équipes – les interrogations, les doutes, les enthousiasmes – ne facilitera pas le changement
- Vous savez que les modes traditionnels de communication avec les équipes génèrent peu d’engagement et d’appropriation
- Vous sentez qu’une approche classique risque de créer une déconnexion avec le terrain et retarder l’appropriation du changement
- Vous voulez éviter le piège du 4×3 : 3 heures de réflexion pour le DG, 3 jours de séminaire en équipe de direction, 3 mois pour communiquer, 3 ans de résistance au changement
“Les gens ne résistent pas au changement, ils résistent à être changés.” Peter Senge
Les 7 clés de la Transformation Participative ®
Notre approche de la Transformation Participative active 7 clés pour mobiliser l’intelligence collective:
- Commencer par définir la question stratégique mobilisatrice pour tous les acteurs
- Impliquer et associer les parties prenantes et les équipes dès la phase de diagnostic
- Animer les groupes en mobilisant l’intelligence collective du plus grand nombre
- Impliquer le cœur et la tête, les dimensions business et humaines pour favoriser le plein engagement
- Amplifier ce qui réussit déjà, tout en traitant les problèmes à résoudre
- Coconstruire une vision inspirante de la réussite et engager l’action à partir de ce futur souhaitable
- Susciter l’engagement volontaire des acteurs dans l’action (commitment-based approach)
Notre approche de la Transformation Participative, éprouvée par de nombreuses organisations dans plus de 15 secteurs d’activité, permet une implication, une appropriation, et une mobilisation rapide et durable des équipes au service des projets de transformation.
Une approche en trois étapes
La mise en oeuvre de la Transformation Participative ® se déroule en 3 étapes, dont nous adaptons le design à vos enjeux et à votre contexte:
Etape 1: Préparation
- Définir la question stratégique et le périmètre de la démarche.
- Sessions de cadrage et de préparation avec le groupe pilote de la démarche (typiquement le DG et 2-3 membres du comité de direction)
- Accompagnement du sponsor de la démarche
- Session courte de lancement et d’alignement avec les équipes et parties prenantes qui participant à la démarche collective
Etape 2: Le séminaire de Transformation Participative
- Atelier collectif de 1-2 jours
- Impliquer les équipes et parties prenantes principales concernées par la transformation: groupe allant de quelques dizaines jusqu’à plusieurs centaines de personnes
- Animation en mode participatif et mobilisation de l’intelligence collective
- Transmission de boussoles et outils concrets d’accompagnement du changement
- Coconstruire un diagnostic partagé et global des enjeux, élaborer une vision de la réussite et un plan d’action mobilisateur, se mettre en mouvement pour agir
Etape 3: Point d’étape et consolidation de la démarche
- Réunion de suivi avec le group pilote
- Atelier de 0,5-1 jour avec le collectif
- Animation en mode participatif et mobilisation de l’intelligence collective
- Point d’étape et prise de recul sur les progressions, les défis
- Mise en place des conditions de réussite pour la phase suivante de progression
Nous mobilisons une équipe de coachs dédiée, pour vous accompagner tout au long de votre démarche de transformation participative. De sa genèse à l’engagement collectif dans l’action, un gage de réussite !
Les bénéfices d’un atelier de Transformation Participative
- Engagement, mobilisation, mise en mouvement des équipes dès le démarrage
- Convergence entre toutes les fonctions et parties prenantes concernées
- Appropriation forte et collective du changement
- Synergies transverses entre fonctions et avec les parties prenantes,
- Un diagnostic véritablement partagé du défi
- Des ambitions claires et communes pour le changement
- Un plan d’action concret et mobilisateur
- Des solutions innovantes générées grâce à l’intelligence collective
- Accélération des projets de transformation