Accélérez vos projets de transformation en mobilisant l’intelligence collective des équipes et des parties prenantes dès le démarrage des projets, avec notre démarche de Transformation Participative ®.
Votre défi de transformation stratégique
Vous avez identifié une ambition majeure de transformation pour votre organisation. Ce défi est par exemple soit:
- Une nouvelle stratégie à mettre en oeuvre
- Un changement de business modèle à mettre en oeuvre
- L’intégration de deux organisations
- Un nouveau modèle opérationnel
- La croissance forte d’une activité
- Une amélioration de la création de valeur de l’entreprise
- La transition durable
- … (Insérer ici votre projet de transformation)
Vos enjeux pour la transformation
Face à cette ambition de transformation stratégique pour votre entreprise :
- Vous pressentez que la réussite dépendra de la mobilisation des équipes et parties prenantes concernées par cette ambition
- Vous percevez les divergences de points de vue entre vos différentes fonctions et parties prenantes,
- Vous être persuadé qu’ignorer le ressenti des équipes – les interrogations, les doutes, les enthousiasmes – ne facilitera pas le changement
- Vous savez que les modes traditionnels de communication avec les équipes génèrent peu d’engagement et d’appropriation
- Vous sentez qu’une approche classique risque de créer une déconnexion avec le terrain et retarder l’appropriation du changement
- Vous voulez éviter le piège du 4×3 : 3 heures de réflexion pour le DG, 3 jours de séminaire en équipe de direction, 3 mois pour communiquer, 3 ans de résistance au changement