Transformez vos défis de leadership RH en nouvelles pistes d’action grâce au codéveloppement entre DRH de différentes entreprises: un espace de confiance et d’apprentissage, où les regards croisés de pairs issus d’autres secteurs ouvrent de nouveaux leviers pour réussir les enjeux humains des transformations de votre entreprise.
Un espace de confiance et de coaching entre pairs
Les transformations actuelles de l’entreprise — commerciales, culturelles, organisationnelles, technologiques — placent les leaders RH dans une position à la fois stratégique et exigeante, fortement sollicités pour accompagner les enjeux humains de ces transformations.
Le cercle de codéveloppement pour leaders RH est né de cette intention d’offrir un espace de confiance où les leaders RH de différentes entreprises peuvent:
- Partager en ouverture leurs défis de leadership RH
- Prendre du recul ensemble
- Apprendre à partir des partages et du coaching entre pairs
- Explorer ce qui se joue vraiment dans leurs transformations de leur entreprise
- Développer de nouvelles approches enrichies du regard des pairs
« C’est un espace convivial et détendu où les responsables RH peuvent partager ouvertement leurs défis réels et apprendre les uns des autres. Les échanges entre pairs sont extrêmement précieux et apportent des perspectives concrètes sur les défis clés de la fonction. Tout est positif… et l’atmosphère facilite grandement les échanges. » – Participant, Leader RH
A qui s’adresse le cercle de codéveloppement ?
Le cercle de codéveloppement pour Leaders RH est un groupe continu de 6 à 8 participants, qui se retrouvent régulièrement dans un cadre confidentiel pour partager leurs défis et s’accompagner dans une dynamique de coaching entre pairs, leaders RH.
Les participants sont :
- Des Leaders RH issus d’entreprises et de secteurs différents
- Portant des responsabilités comparables
- Confrontés à des enjeux de transformation complexes
Cette diversité de participants, d’entreprises, et de secteurs devient une ressource précieuse au service des participants: elle permet de bénéficier d’une diversité de regards, d’expériences et d’approches.
Le démarrage du cercle est conçu comme un temps essentiel pour former le groupe et installer la confiance. La première session est dédiée à:
- Apprendre à se connaître au-delà des rôles et des organisations
- Créer un climat de confiance
- Poser les principes de fonctionnement du cercle
- S’approprier le processus de codéveloppement
Comment fonctionne le codéveloppement entre Leaders RH?
Dans le cercle, chacun est tour à tour porteur de défi et coach pour les autres. Chaque participant est invité à partager à la fois ses défis de leadership RH, ses expériences apprenantes et ses feedbacks en mode coaching entre pairs.
Le groupe est accompagné par un animateur qui facilite le processus du codéveloppement et la dynamique du groupe.
- Chaque participant partage tour à tour ses défis réels et actuels de leadership.
- Les défis partagés sont des défis de leadership RH actuels, importants et concrets.
- Chacun devient coach pour les autres, en partageant ses questions, ses perceptions, son feedback / feedforward.
Chaque session dure une demi-journée, pour un total de 8 sessions sur l’année, à une fréquence typique de 6 semaines.
Un partenariat au service du cercle pour Leaders RH
Nos cercles pour Leaders RH sont développés en partenariat entre COLEADERS et SAWOO:
- COLEADERS, nous apportons une expérience de longue date et reconnue en accompagnement des DRH sur leurs enjeux stratégiques (enjeux humains et culturels des transformations, développement des leaders et d’équipe de direction), ainsi qu’en animation de groupes de codéveloppement (plus de 50 groupes de codéveloppement et plus de 300 dirigeants accompagnés, avec un niveau d’appréciation élevé et constant de la part des participants).
- SAWOO est pionnier dans le développement de communautés de leaders dans différentes fonctions et secteurs, communautés fondées sur le principe du coaching entre pairs, et ce dans plusieurs pays d’Europe.
Ensemble, nous développons la communauté Level Up HR et les cercles de codéveloppement pour Leaders RH à Bruxelles.
Les bénéfices pour les participants
Participer à un cercle de codéveloppement pour Leaders RH permet de:
- Prendre du recul sur des situations complexes et sensibles
- Débloquer plus rapidement des impasses humaines ou organisationnelles
- Élargir ses perspectives grâce à la diversité des entreprises et des secteurs
- Evoluer dans sa posture de leader RH au sein du comité de direction
- Décider avec plus de clarté et d’alignement
- Renforcer ses compétences de coaching et de leadership
- S’appuyer sur un collectif de pairs bienveillant, soutenant et exigeant
Envie d’explorer ou de rejoindre un cercle ?
Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux et votre intérêt pour le codéveloppement entre leaders RH.
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