Maîtrisez l’art d’animer les démarches de Transformation Participative® pour engager les équipes, mobiliser les forces vives et réussir la dimension collective des projets de transformation, grâce à une approche éprouvée sur plus de 15 ans d’expérience d’accompagnement collectif en entreprise.
Oser la Transformation Participative ®
Comment réussir la dimension collective des projets de transformation en entreprise?
Notre approche de la Transformation Participative est le fruit de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de la dimension collective des transformations. Elle est fondée sur 9 principes qui permettent de mobiliser les énergies collectives au service de la transformation:
- Mobiliser autour d’une question stratégique inspirante pour tous les acteurs concernés
- Impliquer les parties prenantes et les équipes concernées dès l’amont de la démarche
- Animer les groupes pour mobiliser l’intelligence collective aussi bien que l’engagement du plus grand nombre
- Impliquer le cœur et la tête pour favoriser le plein engagement dans le changement
- Amplifier ce qui existe et ce qui fonctionne déjà, tout en traitant les problèmes à résoudre et les déficits à combler (strengths-based AND problem-solving approaches)
- Coconstruire une vision inspirante de la réussite, et engager l’action à partir de ce future souhaitable
- Susciter l’engagement volontaire des acteurs (commitment-based approach vs compliance-based)
- Relier et intégrer les dimensions techniques et humaines des chantiers, le ‘quoi’ et le ‘comment’
- Associer action et apprentissage continu
A travers cette formation, nous vous transmettons la posture est les outils pour pouvoir accompagner en confiance la transformation participative.
“En vivant cet atelier de transformation participative avec mes 100 haut dirigeants et mon Comité de Direction, j’ai appris qu’il était possible de réfléchir en collectif avec une grande efficacité et d’avancer ensemble sur nos enjeux de transformation.”
Laurent, CEO d’une entreprise mondiale pharmaceutique
A qui s’adresse la formation
La formation s’adresse aux managers, dirigeants, responsables RH, coachs, consultants, formateurs, animateurs en entreprise souhaitant favoriser l’intelligence collective au sein des équipes et des organisations.
Une expérience préalable en animation de groupe/ d’équipe est souhaitable, ainsi qu’une appétence à revisiter sa posture et ses compétences d’animation dans l’esprit de l’intelligence collective.
Objectifs de la formation
- Développer la posture et les compétences d’animateur d’ateliers de Transformation Participative.
- Etre en mesure d’animer en confiance une démarche de Transformation Participative.
- Elaborer et poser le cadre utile aux ateliers de Transformation Participative.
- Réaliser des premières expériences d’animation de Transformation Participative, et en extraire les apprentissages.
- Elargir le répertoire de pratiques et d’outils d’animation de la Transformation Participative.
- Pouvoir animer la Transformation Participative sur une large gamme de situations et de sujets.
- Etre en capacité de déployer une démarche de Transformation Participative au sein de l’entreprise.
- Intégrer une démarche de Transformation Participative dans un coaching d’organisation.
- Construire un réseau de pairs partageant une pratique commune de l’animation de la Transformation Participative.
“L’accompagnement des équipes a été déclencheur pour générer une énergie collective tout au long de notre projet de transformation.”
Paul, CFO d’une entreprise mondiale pharmaceutique
Un parcours de formation en 4 étapes
Nous vous proposons un parcours en 3 étapes pour vous former à l’animation de la Transformation Participative :
Atelier 1 (2 jours): Les Fondamentaux de la Transformation Participative
- Les fondamentaux de l’animation de la TP.
- La phase amont de la démarche TP, l’élaboration de la demande et des objectifs de la démarche.
- La mise en place du cadre.
- Les étapes du démarrage d’une session TP.
- Les phases d’inclusion.
- Les principes partagés.
- L’animation centrée sur les parties prenantes.
- Le modèle des 3 Ps et les principes de l’accompagnement TP.
- Les acteurs d’une démarche TP et leur rôle.
- Les moments de débriefing méta dans l’accompagnement TP.
Atelier 2 (2 jours) : Connaître les processus de la Transformation Participative
- Le World Café Remix
- L’Appreciative Inquiry et le processus SOAR
- Le Forum Ouvert.
- L’Organisation Workshop et la prise en compte des différents contextes au sein de l’organisation.
- Le visioning et future search.
- La posture et les compétences du facilitateur.
- La dynamique de la coanimation.
- Mise en place des rôles de coanimation pour l’atelier 3.
Atelier 3 (2 jours): Animer la Transformation Participative
- Déployer l’animation de la TP.
- Entraînement intensif à la coanimation par chaque membre du groupe de plusieurs processus de Transformation Participative.
- Feedback des pairs et du formateur.
- Elaboration d’un plan de développement en tant qu’animateur de la TP.
- Plan d’action pour la mise en pratique post atelier.
Action learning & division (4 x 0,5 jour en groupe de 6): Pratique accompagnée de la Transformation Participative
- Mettre en pratique l’animation de la TP avec soutien de supervision en dynamique d’action learning.
Une pédagogie expérientielle et cocréative
Notre approche pédagogique se veut en cohérence avec les principes de la transformation participative: expérientielle, mobilisatrice pour chacun et pour le groupe, réflexive et cocréative:
- Approche expérientielle
- Prise de recul et apprentissage à partir de l’expérience
- Entraînement à la coanimation avec feedback des pairs et du formateur
- Partage d’expérience et de pratiques au sein du groupe de formation
- Transmission de pratiques et outils
- Supervision de pratique et action learning en groupes de 6
Christophe Mikolajczak sera votre formateur “fil rouge”. Il sera rejoint par d’autres intervenants sur certains modules de la formation.
Partager nos sources d’inspiration
Nous avons développé la Transformation Participative en nous inspirant des courants pionniers du développement collaboratif des organisations:
- Appreciative Inquiry
- Future Search & Visioning
- Dialogic OD
- Open Space
- Dynamic World Café
- Design thinking
- Systemic OD
- Gestalt OD
- Hackathon
Durant la formation vous aurez l’occasion d’acquérir des outils issus de chacun de ces courants pour développer votre propre style d’accompagnement.
Organiser la formation dans votre entreprise
Il est possible d’organiser au sein de votre entreprise un parcours sur mesure de formation à l’animation de la Transformation Participative. C‘est une démarche qui peut avoir un impact positif considérable:
- Développement et diffusion des compétences en interne
- Autonomisation de l’entreprise
- Plus grande capacité de déploiement à l’échelle
- Renforcement du changement dans la durée
Prenez contact avec nous pour échanger sur le potentiel de la Transformation Participative au sein de votre organisation.