Executive Coach et Managing Partner

Christophe Mikolajczak

Christophe comprend profondément les enjeux des cadres dirigeants, qu’il accompagne depuis plus de 20 ans, tant sur les projets de transformation business que sur les enjeux humains du changement. En tant que project leader chez McKinsey pendant 9 ans, il a personnellement conduit de nombreux projets stratégiques en partenariat avec ses clients. Déjà passionné par l’humain, il a développé une expertise reconnue sur l’accompagnement des transformations culturelles des grandes entreprises.

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Le métier de coach de dirigeants, qu’il exerce depuis 15 ans, est un choix de cœur et de conviction, animé par une approche de l’accompagnement qui permet l’alignement personnel, le déploiement du meilleur de soi, et l’audace de faire des pas avec confiance dans la nouveauté. Dans son coaching, Christophe crée la confiance avec simplicité. Il allie profondeur et pragmatisme, challenge et bienveillance. Il a développé une approche globale du coaching qui intègre coaching humaniste et systémique, et qui permet de relier les dimensions essentielles des enjeux de leadership, en les plaçant dans un contexte plus large. 

Depuis 15 ans, Christophe aime particulièrement accompagner les équipes dirigeantes dans la conduite des projets de transformation, les démarches de vision partagée et de transformation culturelle. Il a développé une approche innovante du coaching d’organisation, pour décupler la réussite des projets de transformation à travers le développement des personnes, des équipes, des organisations. 

Il est coauteur d’un livre de référence sur le coaching des équipes dirigeantes, et forme les coachs au coaching systémique et coaching d’équipe. Il est superviseur de coachs. Il conçoit et dirige les programmes de développement pour les cadres dirigeants de grands groupes en France et à l’international. Il coache aussi bien en anglais qu’en français, et connaît bien les environnements multiculturels.

Domaines d’expertise

Coaching d’équipes dirigeantes

  • Développer une vision partagée en tant qu’équipe dirigeante (vision business et vision culturelle)
  • Développer la confiance, la synergie, l’efficacité collectives au sein du Comex

Coaching de dirigeants et formation au leadership

  • Prise de poste au sein d’un Comex/ en tant que DG, trouver sa place et renouveler son leadership
  • Développer le leadership visionnaire, le leadership d’équipe, et le leadership de la transformation dans des phases de transformation
  • Développement personnel et relationnel du dirigeant

Accompagnement des projets de transformation

  • Embarquer et accompagner l’ensemble des équipes pour réussir un projet de transformation
  • Coconstruire la vision culturelle pour l’entreprise avec les équipes
  • Accompagner le changement des attitudes et des relations à l’échelle de l’entreprise
  • Leadership de l’Organisation Apprenante
  • Développer les coachs internes pour soutenir et pérenniser la transformation

Formations et diplômes

  • Master à l’Université d’Oxford en Economie et Philosophie (UK, 1997)
  • MBA (USA et Belgique, 2000)
  • Coach de dirigeants certifié auprès de l’Academy of Executive Coaching (UK, 2009)
  • Professional Certified Coach auprès de l’International Coach Federation (2011-présent)
  • Coaching systémique d’équipes (Mozaik, 2010, et AoEC, UK, 2012)
  • Formé à la supervision professionnelle des coachs (IDSUP, France, 2017)
  • Praticien gestalt (EPG, 2013), coaching systémique et pratiques narratives (Fabrique Narrative, 2022)
  • Praticien Elément Humain (2016)

Expérience professionnelle

  • Coach de dirigeants et d’équipes dirigeantes depuis 2008, fonde le cabinet COLEADERS en 2009
  • McKinsey, Senior Project Leader (2005-2009), Conseil en transformations business et transformations culturelles d’entreprises
  • McKinsey, Consultant senior en transformation business (2000-2004)
  • Morgan Stanley Dean Witter (London, 1999), Business Analyst en Fusion & Acquisitions
  • The Bank of New York (Belgique, 1997), Business Analyst en Global Funds Custody

Accréditations de coaching

Christophe est engagé auprès des associations professionnelles de coaching ICF et EMCC depuis plus de 15 ans. C'est un engagement à la fois sur l'éthique et le développement continu de la pratique d'accompagnement.