Qui sommes-nous?

Ce qui nous anime en quelques mots

Nous croyons que le monde n’a jamais eu autant besoin d’équipes et d’organisations capables de coopérer, de se renouveler tout en restant ancrées dans leur ADN et de créer de la valeur partagée avec leurs parties prenantes, la société et l’environnement.

Nous croyons aussi que les modes traditionnels de management des équipes et du changement ne répondent plus aux enjeux d’aujourd’hui.

Face à ces enjeux, ce qui nous anime :

• Accompagner la mise en mouvement collective quand l’avenir de l’organisation est en jeu.
• Créer les conditions pour que dirigeants et équipes puissent donner le meilleur d’eux-mêmes, y compris et surtout quand le chemin n’est pas encore tracé.
• Révéler les capacités collectives de coopération, de créativité et d’adaptation.
• Aider les dirigeants à faire du facteur humain le meilleur moteur des transformations durables.

En proposant des accompagnements ancrés à la fois dans une vision humaniste, un regard systémique, la force du collectif et la relation de coaching.

Les enjeux de nos clients

Nous sommes passionnés par les enjeux de transformation de nos clients. Ces enjeux sont uniques à chaque entreprise, mais ils ont quatre points communs:

Notre raison d’être et notre métier

Au service des enjeux de nos clients:

Notre raison d’être:  Aider les dirigeants à réussir la dimension humaine des transformations de leur entreprise, en révélant les capacités collectives de coopération, de créativité et d’adaptation.

Notre métier : Créer des relations d’accompagnement qui permettent aux dirigeants et aux équipes de réaliser des changements positifs et durables dans leur manière de collaborer.

Notre intention : Donner les clés aux dirigeants pour faire de l’humain le fondement durable de la création de valeur partagée de leur entreprise. 

Nous développons avec nos clients des approches sur mesure à partir de nos 4 fondamentaux.

Nos 4 fondamentaux

Une relation partenariale et cocréative est tout aussi importante dans l’accompagnement que l’expertise du consultant. 

Nous sommes animés par quatre fondamentaux qui inspirent nos accompagnements:

“Le plus humain est le plus créateur de valeur partagée.”

Experts en coaching des équipes dirigeantes…

Nous sommes convaincus que la réussite d’une transformation commence au sommet de l’organisation, et que la meilleure manière de conduire le changement en tant que dirigeants est de commencer par soi : incarner un leadership apprenant et exemplaire.
Ensemble, les dirigeants portent le projet collectif de l’entreprise. La capacité d’une équipe dirigeante à incarner le changement dans sa manière de collaborer, en interne comme avec ses parties prenantes, est déterminante pour la culture d’entreprise et pour la réussite du changement.

Notre expertise en coaching d’équipes dirigeantes:

• Plus de 15 ans d’accompagnement de comités de direction dans des projets de transformation business et culturelle d’entreprise;
• Développement de boussoles et d’outils originaux et éprouvés de coaching d’équipes dirigeantes ;
• Contribution à des ouvrages de référence sur le coaching d’équipes de direction ;
• Formation et supervision de coachs en coaching systémique d’équipe.

Ne doutez jamais qu’un groupe de personnes réfléchies et engagées puisse changer le monde. C’est toujours ainsi que le monde a évolué. Margaret Mead

Nous intégrons le coaching de l’équipe dirigeante dans une démarche globale d’accompagnement des enjeux humains de la transformation.

…porteurs d’une approche globale des transformations

La mise en mouvement de l’équipe dirigeante s’inscrit dans une démarche globale et sur mesure pour transformer l’ensemble de l’organisation, en mobilisant les 8 clés humaines des transformations réussies, en 4 phases:

Nous élaborons avec chaque client une approche sur mesure à partir de boussoles structurantes, en s’adaptant à votre contexte et à vos enjeux.

Une équipe pour accompagner vos équipes

Nous croyons profondément à la puissance du collectif. Nous pratiquons souvent nos accompagnements à deux coaches ou plus, lorsque le contexte s’y prête, car une équipe de coachs offre la diversité de regards et de styles nécessaire pour accompagner la complexité des relations et des enjeux présents dans une équipe ou une organisation.

Notre équipe est constituée de 3 cercles croisés:

• Un noyau de 4 coachs
• Un réseau de 10 coachs partenaires en Belgique, France et Luxembourg
• Un réseau international de 80+ coachs dans le monde via le partenariat avec Renewal International

Nous avons choisi les membres de notre équipe sur base de plusieurs critères que nous considérons comme un minimum:

• Au moins cinq années d’expérience dans le coaching de dirigeants et d’équipes ;
• A personnellement exercé des fonctions de direction avec des réalisations tangibles ;
• Diplômé de formations avancées en coaching exécutif, coaching systémique et/ou développement organisationnel ;
• Engagé dans une supervision continue ;
• Passionné par la transformation des individus, des équipes et des organisations, au service d’un impact plus large dans leur écosystème.

Les coachs de notre équipe partagent un langage et une pratique commune, nourrie par l’expérience de la co-animation et la collaboration entre pairs. Selon votre contexte et vos besoins, nous formons une équipe sur mesure pour vous accompagner.

Nos Valeurs

À l’origine

La meilleure stratégie ne suffit pas à réussir une transformation, si elle n’est pas incarnée par l’équipe dirigeante.

Au cours d’un parcours de 9 ans au sein de McKinsey durant lequel il a accompagné de nombreuses transformations stratégiques d’entreprise, Christophe a fait trois constats qui ont profondément changé son regard sur l’humain en entreprise: 

• Le premier constat: La meilleure stratégie ne suffit pas à réussir une transformation, si elle n’est pas incarnée par l’équipe dirigeante.  
• Le second constat: Le vrai changement commence par soi.
• Le troisième constat: Une relation partenariale et cocréative est tout aussi importante dans l’accompagnement que l’expertise du consultant. 

Ces réalisations l’ont amené à s’engager dans une démarche de développement personnel et professionnel et à choisir le coaching pour réaliser sa vocation : permettre aux équipes dirigeantes d’incarner leur vision, et faire de la dimension humaine le fondement de la la création de valeur en entreprise.  

En 2009, il fonde COLEADERS pour proposer des accompagnements qui permettent de développer un nouveau leadership collectif et réaliser des transformations pleines de sens. 

Inspiré par des approches innovantes comme le coaching systémique d’équipe, l’organisation apprenante, le management collaboratif et la Transformation Participative, il développe une approche originale d’accompagnement qui met en synergie le développement des personnes, des équipes et des organisations.  

Convaincu de la puissance du collectif, Christophe a eu à coeur de constituer une équipe de coachs partageant un esprit commun pour accompagner les collectifs en entreprise. Cette équipe s’enrichit continuellement de leurs expériences de coaching, de coanimation et de transmission, pour développer des approches transformantes au service de leurs clients.  

Le sens de COLEADERS

Notre nom COLEADERS exprime notre raison d’être et nos fondamentaux: Développer un nouveau leadership collectif, collaboratif et conscient par le coaching, pour faire face à la complexité en réalisant ensemble des transformations créatrices de valeur et de sens. 

• Collectif: la puissance de l’intelligence collective pour relever des défis complexes en coconstruisant des solutions innovantes
• Collaboratif: le leadership ne concerne pas que les dirigeants mais bien tous les acteurs de l’entreprise, et il nous invite à développer des relations co-responsables, ouvertes et généreuses
• Conscient: Le changement commence par soi et s’initie de l’intérieur, il nous permet d’accroître la conscience de nous mêmes et de nos relations
• Coaching: La relation cocréative et coresponsable est au coeur de l’accompagnement pour favoriser la croissance et l’autonomie de nos clients.

Lorsqu’un collectif développe ces attitudes, il exprime son potentiel de création de valeur. C’est ce potentiel qui est représenté par le symbole de l’infini dans notre logo.