En 2025, nous avons animé la 10e promotion de notre parcours de formation pour dirigeants expérimentés: un programme de leadership stratégique destiné aux dirigeants de grandes entreprises internationales, pour développer le leadership de l’organisation apprenante. Plus de 300 hauts dirigeants – patrons de business units, de pays ou de grandes fonctions – y ont déjà participé.
Un voyage collectif au cœur du leadership des transformations
- Comment créer une vision partagée inspirante dans un environnement incertain ?
- Comment diriger des organisations capables d’apprendre plus vite que le monde ne change ?
- Et surtout, comment évoluer soi-même, en tant que leader, pour incarner pleinement le changement que l’on souhaite voir émerger ?
C’est autour de ces questions qu’a été conçu ce programme de leadership stratégique, que j’anime depuis près de dix ans, une à deux fois par an, auprès de groupes de 18 à 36 dirigeants issus de grandes entreprises internationales.
Une aventure humaine et apprenante
Chaque édition est pour moi une aventure humaine unique.
Voir des dirigeants expérimentés s’autoriser à redevenir apprenants, à expérimenter, à se confronter avec bienveillance et à co-construire ensemble leur propre vision du leadership, reste une source de profonde inspiration.
Une expérience collective d’apprentissage et de transformation
Le parcours s’adresse à des dirigeants expérimentés — patrons de business units, de pays ou de grandes fonctions — qui portent les transformations de leur entreprise.
Pendant plusieurs mois, ils vivent une expérience d’apprentissage collectif et expérientiel, accompagnés par une équipe internationale de coachs et de professeurs, dans un cadre qui allie exigence, ouverture et bienveillance.
L’approche s’inspire des disciplines du leadership de l’organisation apprenante, et alterne :
- des temps d’introspection et de développement personnel,
- des travaux en sous-groupes de co-développement,
- des expériences d’apprentissage collectif (“real plays”, ateliers systémiques, organisation workshop…),
- et des séquences stratégiques autour de la vision, du business model et de la transition durable.
Sept disciplines pour être leader d’une organisation apprenante
Les participants expérimentent, tout au long du parcours, sept disciplines clés qui soutiennent la croissance personnelle et la transformation collective :
- Construire une vision et un sens partagés
- Développer des équipes créatrices de valeur
- Nouer des partenariats dans son écosystème
- Cultiver la conscience et la croissance personnelle
- Apprendre par l’action et le feedback
- Développer des modèles d’affaires régénératifs
- Expérimenter une culture “test & learn” orientée client
Ces sept disciplines constituent un cadre vivant pour développer des leaders capables de conjuguer création de valeur, sens et apprentissage continu.
Ce que les participants en disent
“Ce programme m’a fait grandir. J’ai pu expérimenter de nouvelles approches avec le sentiment de ne pas être seul face aux challenges. C’était un moment important de ma vie professionnelle.”
“Nous avons atteint des niveaux de discussion qui n’ont rien à voir avec l’ordinaire. En tant que pairs, nous avons pu échanger avec un niveau de transparence exceptionnel.”
“L’humilité, l’entraide et la bienveillance du groupe ont créé une réelle capacité à se mettre en posture d’apprentissage et d’écoute.”
“J’ai appris à structurer ma pensée, à prendre du recul, et à écouter davantage. Je vois clairement la progression entre le début et la fin du parcours.”
Ces témoignages traduisent l’esprit du programme : une expérience transformatrice, ancrée dans la réalité des leaders, mais tournée vers l’avenir. 90 % des participants recommandent vivement cette expérience.
Pour en savoir plus
Pour en savoir plus sur les programmes de leadership que j’anime pour dirigeants, équipes dirigeantes et organisations : christophe.mikolajczak@coleaders.com