Maîtrisez les fondamentaux du coaching systémique d’équipe et développez votre capacité à accompagner avec impact les équipes dirigeantes en organisation. À travers un parcours immersif alliant boussoles, mise en pratique et supervision entre pairs, vous acquerrez les compétences clés pour transformer les dynamiques d’équipe et amplifier leur synergie collective.
Le coaching d’équipe systémique
Une approche pionnière d’accompagnement des équipes, développée à l’origine par Peter Hawkins, que nous avons fait évoluer à la lumière de notre expérience. Cette approche offre une vision globale du coaching d’équipe qui relie les 5 compétences collectives essentielles pour devenir une équipe dirigeante à forte création de valeur collective:
Les 5 compétences des équipes dirigeantes à forte création de valeur collective:
- Stakeholder goals
- Team purpose and vision
- Team collaboration
- Stakeholder collaboration
- Team learning
La formation permet d’en acquérir les fondamentaux pour pouvoir commencer à les mettre en pratique en confiance.
A qui s’adresse la formation
Cette formation est pour vous si…
- Vous êtes dirigeant, responsable RH, consultant, coach, formateur, facilitateur
- Vous avez une expérience de l’accompagnement en organisation
- Vous n’avez pas forcément de formation préalable au coaching
- Vous souhaitez acquérir les compétences du coaching systémique d’équipe
La diversité des expériences et des profils des participants fait partie intégrante de la formation.
Les objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du coaching systémique d’équipe
- Développer le savoir-faire et le savoir-être du coaching systémique d’équipe
- Appliquer les fondamentaux du coaching systémique d’équipe dans l’accompagnement des équipes dirigeantes
- Connaître les spécificités des 5 compétences clés des équipes dirigeantes à forte synergie
- Progresser dans son développement en tant que coach systémique d’équipe
- Bénéficier de soutien et d’inspiration réciproques au sein d’un réseau de praticiens
Le parcours de formation
Un parcours de formation en 3 étapes :
Atelier « Boussoles » (0,5 jour)
- Former la dynamique de groupe.
- Comprendre les 5 compétences clés des équipes dirigeantes à forte synergie, et l’approche centrée sur les parties prenantes.
- Découvrir le processus SIDER et les 3 étapes majeures du coaching d’équipe dirigeante.
- Acquérir les outils pour le travail de réflexion préparatoire.
Atelier Les Fondamentaux du Coaching Systémique d’Equipe (3 jours)
- Acquérir les outils essentiels de diagnostic d’équipe.
- S’entraîner au coaching d’équipe en plusieurs étapes sur un cas en real play, avec mise en pratique des 5 compétences d’équipe et des utils fondamentaux.
- Appliquer les outils de diagnostic sur un cas personnel d’accompagnement d’équipe.
- Identifier et travailler les enjeux personnels de développement en tant que coach systémique d’équipe.
- Intégrer les apprentissages de chaque journée et élaborer d’une boîte à outil sur mesure.
Supervision de coaching systémique d’équipe (4 x 0,5 jours sur 4 mois)
- Accompagner la mise en pratique du coaching systémique d’équipe.
- Mettre au travail les situations complexes de coaching d’équipe.
- Appliquer les outils du coaching systémique d’équipe aux situations d’accompagnement.
- Mobiliser le groupe de supervision au service de chacun.e de ses membres.
La formation peut se vivre soit en présentiel soit en format « hybride »:
- L’atelier de 3 jours (Les Fondamentaux) se donne en présentiel.
- L’atelier « boussoles » et les quatre sessions de supervision peuvent s’organiser soit en présentiel soit en distanciel.
Style pédagogique
La formation est expérientielle, basée sur l’apprentissage par l’action et en groupe de pairs. Les outils pédagogiques principaux incluent:
- Ateliers expérientiels pour vivre les outils du coaching systémique d’équipes, avec observation et feedbacks
- Real plays de coaching d’équipe à partir de cas clients
- Démonstrations de coaching d’équipe systémique
- Application des outils à des équipes réelles
- Partage d’exemples clients
- Supervision et covision collaborative
- Partage d’outils concrets de coaching d’équipe systémique
- Supports pédagogiques
Organiser la formation au sein de votre entreprise
Il est possible d’organiser un parcours sur mesure de formation au coaching systémique d’équipes au sein de votre entreprise. C’est une démarche qui peut avoir un impact positif considérable:
- Développer et diffuser les compétences en interne
- Autonomiser l’entreprise
- Accroître les capacités de déploiement à l’échelle
- Renforcer le changement dans la durée
Prenez contact avec nous pour échanger sur le potentiel du coaching systémique d’équipes au sein de votre organisation.