Le Team Synergy 360° révèle comment vos parties prenantes perçoivent réellement l’impact de votre équipe dirigeante. En 4 semaines, identifiez vos forces, vos angles morts et les leviers prioritaires pour renforcer l’impact collectif de votre équipe dirigeante auprès de vos parties prenantes les plus importantes.
« La force d’une équipe dirigeante ne se mesure pas à la somme des talents individuels, mais à sa capacité collective à créer de la valeur pour et avec ses parties prenantes. »
Vos enjeux en tant qu’équipe dirigeante
En tant qu’équipe de direction :
- Vous cherchez à comprendre comment vos parties prenantes perçoivent réellement votre efficacité collective
- Vous avez l’ambition de renforcer la valeur que votre équipe crée avec ses parties prenantes
- Vous avez besoin de clarifier vos attentes mutuelles et votre fonctionnement en tant qu’équipe
- Vous souhaitez identifier les angles morts qui limitent votre impact collectif
- Vous aspirez à développer votre leadership collectif pour mieux servir l’organisation
- Vous voulez renforcer la confiance et la qualité de collaboration au sein de l’équipe
Comment savoir si votre équipe crée réellement la valeur attendue par vos parties prenantes ? Comment identifier les leviers de développement les plus pertinents pour votre équipe ?
Le feedback 360° d’équipe, un outil innovant
- Un outil pionnier au service des équipes dirigeantes. Contrairement aux feedbacks 360° traditionnels qui s’adressent aux individus, cet outil évalue l’équipe en tant qu’entité collective et son impact sur l’organisation.
- Renforce l’orientation de l’équipe vers les parties prenantes, en mettant l’accent sur l’impact extérieur que l’équipe dirigeante auprès de ses parties prenantes.
- Permet d’interroger toutes les parties prenantes principales de l’équipe, dont votre sponsor principal, les membres de votre équipe, les équipes qui vous rapportent, et vos autres parties prenantes clés, donnant une vision à 360° de votre impact collectif.
- Fondé sur les 5 disciplines des équipes dirigeantes à forte création de valeur collective, modèle à la pointe du coaching d’équipe, développé par le Professeur Peter Hawkins.
- Un cadre structurant pour les conversations de développement de l’équipe.
Le feedback 360° d’équipe constitue ainsi un catalyseur puissant pour faire évoluer votre équipe dirigeante vers plus d’efficacité, de cohésion et d’impact. Le Team Synergy 360° s’intègre naturellement dans un programme de coaching d’équipe dirigeante.
Une approche en 4 étapes
Le processus est simple et rapide : 4 étapes sur 4 à 5 semaines de la collecte des données à votre plan de développement d’équipe:
1. Préparation. Session de cadrage avec votre coach et sélection des parties prenantes à solliciter (sponsor, membres de l’équipe, collaborateurs, autres parties prenantes clés).
2. Collecte des données. Questionnaire en ligne envoyé à toutes les parties prenantes (20-30 minutes, accessible sur tous supports, confidentialité garantie).
3. Restitution avec le sponsor. Création de la synthèse, restitution et débriefing avec le leader, préparation de l’atelier d’équipe.
4. Atelier d’équipe « Du Feedback 360° au plan de développement de l’équipe » (1 journée). Session de restitution à l’équipe complète, élaboration collective de votre plan de développement : forces à capitaliser, priorités et actions concrètes, et resources nécessaires pour engager l’évolution de l’équipe.
Les bénéfices du Team Synergy 360° Feedback
Pour votre équipe dirigeante
- Un feedback structuré des parties prenantes : des insights factuels basés sur les perceptions de multiples parties prenantes
- Alignement renforcé : une compréhension commune des forces et des axes de développement
- Priorisation facilitée : identification claire des leviers d’amélioration les plus importants
- Engagement collectif : appropriation partagée du plan de développement
Pour vos parties prenantes
- Prise en compte de leur perception : leurs attentes et perceptions sont entendues et prises en compte
- Transparence accrue : l’équipe dirigeante démontre son ouverture au feedback
- Plan d’action visible : l’équipe dirigeante identifie les actions pour répondre aux besoins identifiés
- Renforcement de la collaboration: un partenariat renforcé avec les parties prenantes
Pour votre organisation
- Performance améliorée : une équipe dirigeante plus efficace et alignée
- Culture du feedback : modélisation d’une approche d’apprentissage continu
- Valeur créée : meilleure réponse aux besoins stratégiques de l’organisation et des parties prenantes
En cours de team coaching: Le Feedback 360° de Progression d’Equipe
Comment prendre la mesure de l’évolution de votre impact collectif auprès de vos parties prenantes en cours de coaching d’équipe? A travers les années, de nombreux DRH et clients nous ont posé cette question.
Depuis plusieurs années, nous avons développé un outil COLEADERS innovant qui permet de mesurer l’évolution de votre impact collectif en cours de coaching d’équipe, et de soutenir votre évolution: le Team Synergy 360° progress feedback.
Le principe est simple: un outil léger, qui se concentre sur vos 3 ou 4 objectifs de développement prioritaires d’équipe, et qui interroge vos parties prenantes sur:
- Leur perception de votre degré de progression sur ces objectifs
- Ce qu’ils ont perçu comme évolutions spécifiques de votre part
- Leurs suggestions pour continuer à évoluer
Cet outil est très apprécié, car il permet à votre équipe de:
- De continuer à engager vos parties prenantes pour votre évolution d’équipe
- D’avoir un retour global et précis sur l’évolution de votre équipe
- De reconnaître les zones de progression
- De recevoir des suggestions concrètes pour continuer à évoluer